杭州包裝設計公司是否曾經(jīng)不得不與團隊中的其他人一起工作以取得重要的成就？那么，您可能已經(jīng)意識到，協(xié)作是多么重要，但又是多么困難。認為技能和才能是與生俱來的信念被稱為固定心態(tài)。采用這種思維方式的人限制了自己的進步：固定型思維模式的人更難設定目標或推動自己，因為他們認為增長毫無用處。本質上，如果您采用成長心態(tài)，即如果您相信技能和才能是努力和決心的結果，那么真正有可能實現(xiàn)您的真正潛力。

事實上，有成長型思維的人更愿意接受改進的機會，這反過來又有助于杭州包裝設計公司設定適當?shù)哪繕瞬⑼苿幼约鹤叱鍪孢m區(qū)。您可以通過使用五個最能描述您的態(tài)度或風格的詞來詢問隊友的反饋，從而在即將到來的 Sprint 回顧中進行試驗。如果您傾向于聽到“防御”、“封閉”或“熱心”，那么您可能處于紅色區(qū)域。

這是通過意識到杭州包裝設計公司在工作和人際關系中都可以做出選擇來實現(xiàn)的。了解FIRO理論有助于更深入地了解團隊兼容性。FIRO 代表基本人際關系取向。FIRO 理論表示三個屬性——包容性、控制性和開放性。這些屬性是由我們的欲望和恐懼決定的：我們都希望被他人欣賞和充分欽佩，同時我們害怕被羞辱、拒絕或忽視。根據(jù)這些感覺的強烈程度，它們可以在很大程度上影響我們的人際關系。

自我意識意味著了解自己的恐懼、欲望和感受。了解這一點有助于檢查您如何才能最好地融入團隊的其他成員。開放和靈活是任何成功合作以及與團隊建立富有成效的關系的關鍵。杭州包裝設計公司回顧中促進了這項練習，并發(fā)現(xiàn)它非常有用，它包含三個簡單的步驟。當人們?yōu)榱烁叩氖聵I(yè)而合作和工作時，他們可以取得顯著的成果。因此，識別對建立和維持協(xié)作關系至關重要的技能符合他們的最大利益。

杭州包裝設計公司團隊是否足夠協(xié)作？您正在采取哪些步驟來提高 Scrum 團隊的協(xié)作技能？我很樂意聽取您的意見并向您學習。