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{用實力,造就獨特!}

定位理論在互聯網時代還適應嗎?

  金錯刀:我認為,定位理論肯定不是忽悠,它所強調的進入心智、品類策略仍很關鍵。但是,在互聯網時代,工業時代最強悍的品牌營銷武器定位理論,的確在失效。

  1、這是最大的失效:定位的核心還是一切以營銷為中心,這是工業時代的玩法。在互聯網時代,品牌營銷的核心是一切以用戶為中心,要產品第一,要口碑第一,要微創新。

  2、在廣告上強調第一的做法失效。定位的一個核心就是強化第一,特別是通過廣告去強化,比如,我看到我們很多學員的公司口號上有一個“領導者”的稱號,比如美顏行業領導者、廚電行業領導者,我就問你們是否做了定位的咨詢,他們一般都說是。但是通過廣告強化的第一,很難真正進入用戶內心。

  3、品牌正在失效,現在要靠用戶體驗。這是對中國企業最大的借鑒,也是海爾張瑞敏的反思。定位產生的年代,是要解決一個問題:產品過剩時代,如何辦­就是通過獨特定位來打品牌。現在是互聯網時代,不僅是產品過剩,還是品牌過剩,用戶在搜索引擎上面對的是上百個都很強悍的品牌,如何選擇­

  手機行業的血戰就是一個鮮明的例子,那些互聯網手機品牌,幾乎都沒有打廣告,沒有強勢的營銷,都是靠粉絲、用戶體驗、參與感等新打法,讓傳統手機難以招架。

  是該反思下我們身邊的常規武器了!

  我是一個受傳統廣告思維訓練的人。當年,4A廣告公司到中國時,我是第一代員工,1994年,我28歲,已經是一家4A公司的副總裁。1996年,我離開4A,引進香港著名導演DavidTusi,成立了一家電視廣告制作公司。這個公司一直到現在,拍了很多很好但也很貴的廣吿片,其中最著名的是桂綸鎂和彭于晏的“益達”系列。之后,我還創辦了自己的產品公司和一個營銷內容解決方案的眾包平臺。這樣的職業經歷,讓我對傳統的市場營銷學理論有廣泛的實踐和深刻的認識;同時站在新時代,我知道自己正在經歷一場偉大變革的洗禮。

  2012年10月,我曾在中歐創業營的課堂解析過一次定位理論,當時已經察覺到了這套理論不適應時代變化了。從此之后,我一直在觀察定位理論,試圖解答它在哪里出問題了。

  傳統的定位理論,是這樣的…

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