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{用實力,造就獨特!}

互動營銷經(jīng)典案例

  案例一

  “動感黃球”讓小學(xué)生動起來

  政府倡導(dǎo)廣告通常都非常無趣。然而,面對小學(xué)生過度肥胖的問題,美國聯(lián)邦疾病控制及預(yù)防中心沒有采用陳腔濫調(diào)的政令倡導(dǎo)廣告,反而推出有趣的「動感黃球」(Verb Yellowball)系列活動,聰明地創(chuàng)造了一股令全國小學(xué)生為之瘋狂的運動風(fēng)潮。

  當(dāng)美國聯(lián)邦疾病控制及預(yù)防中心開始決定對小學(xué)生倡導(dǎo)運動習(xí)慣時,才發(fā)現(xiàn)實行起來真是難上加難。這些孩子就是因為不愛運動才會過度肥胖,加上大部分的小學(xué)生根本聽不進去什么大道理,要倡導(dǎo)運動習(xí)慣談何容易。如果連每天一起相處的爸媽及老師都使不上力,其他人更是想都不要想。

  美國聯(lián)邦疾病控制及預(yù)防中心及廣告公司陷入苦思。雖然對于該用什么營銷方式才能達成任務(wù)毫無頭緒,但是雙方一致否決單純以電視廣告溝通的做法,并且清楚地知道,一般的營銷方式絕對不會奏效。大家?guī)缀跻艞夁@個困難的任務(wù)了。有一天,負責(zé)的官員聽到廣告公司的新提案,忽然眼睛一亮,一致認為:“沒錯,用這招就對了”。

  這石破天驚的妙招其實很簡單,就是利用50萬顆讓消費者(小學(xué)生)忍不住想玩的黃色皮球,開始愛上運動,換句話說就是寓教于樂。這50萬顆黃色皮球上面都印了三個簡單的指令:1)盡情地玩這顆球;2)到官方網(wǎng)站輸入這顆球的號碼,與大家分享你如何玩這顆球;3)將這顆球傳給另一個小朋友。

  首先,小學(xué)生把一些球寄給了自己喜愛的名人。營銷團隊除了在媒體上創(chuàng)造議題,同時宣告這些名人將會以出乎意料的方式與全國的小學(xué)生接觸,造成小學(xué)生的熱烈討論及期待。接著,有些球被悄悄地擺在小學(xué)生的家門口和學(xué)校里。拿到球的孩子欣喜若狂,迫不及待地跟其他小朋友獻寶及玩耍。有些球經(jīng)由小學(xué)的校園活動發(fā)送,也有些球經(jīng)由街頭游擊活動,出奇不意地分送給小學(xué)生。

  由于每顆動感黃球都有一個獨一無二的號碼,小學(xué)生可以隨時上網(wǎng)查詢?nèi)魏我活w球身在何處,還有別人如何玩這顆球,甚至發(fā)現(xiàn)有些球被轉(zhuǎn)手了好幾十次。大家藉由這些查詢,得知有不少球經(jīng)歷了相當(dāng)有趣的旅行。其中有一個真實故事是這樣的:有個住在美國東岸的孩子,因為看到別的同學(xué)都拿著球,而自己卻沒有,不禁懊惱不已。于是,央求爸媽也去找一個球給他。爸媽實在拗不過,只好到購物中心買了各式各樣黃色的球給他。但由于球上的號碼是無可取代的,這個小學(xué)生終究沒有得到夢寐以求的動感黃球。幾天后,孩子的爸爸遠赴西岸出差,碰巧在朋友家里看見朋友的孩子有一顆動感黃球。他已經(jīng)玩過并且愿意轉(zhuǎn)讓給其他小朋友。這位爸爸興奮不已,小心翼翼地帶著這顆球坐上飛機,帶回家給孩子,結(jié)果得到了全家英雄式的歡迎。這顆動感黃球不僅意外地從美國西岸旅行到東岸,通過這顆球,這兩個孩子也變成了好朋友,幾乎每天都會上網(wǎng)分享彼此的學(xué)校生活。

  在這個典型的營銷2.0 案例里,身為接觸點的50萬顆動感黃球,本身就是溝通的內(nèi)容。孩子跟這顆球互動得愈多,就愈能達到預(yù)期效果。除了貨真價實的實體互動,網(wǎng)絡(luò)上的精彩內(nèi)容也由小學(xué)生創(chuàng)造。他們關(guān)心自己的球來自何方、經(jīng)歷過哪些事,也非常關(guān)心別的小學(xué)生跟他們的球之間的故事。營銷企劃中發(fā)送球的方式以及街頭游擊活動,創(chuàng)造出有意義的接觸點與小學(xué)生互動。這個營銷案沒有鋪天蓋地式的訊息轟炸,而是靠著幾個令人驚奇的創(chuàng)意接觸點精彩出擊。

  動宣傳海報設(shè)計感黃球活動在小學(xué)生當(dāng)中造成大轟動,家長也跟著熱衷。不少沒拿到球的小學(xué)生家長還拼命在各大甩賣網(wǎng)站上搜尋,想要買到動感黃球,好讓自己的孩子參與這個活動。動感黃球的營銷策略中沒有老套的政令倡導(dǎo)訊息,避開了孩子對教條可能會有的反感,而是利用生動有趣的方式讓小學(xué)生主動參與。令人驚訝的是,事后調(diào)查發(fā)現(xiàn),參與過動感黃球活動的小學(xué)生的運動量,竟然比沒有參與過的多了三分之一。

  點評:營銷 2.0 的精神在這個營銷活動中完全彰顯。如果政府機關(guān)政令倡導(dǎo)的營銷案都可以采用這么有創(chuàng)意的方式,并且得到預(yù)期結(jié)果,營銷人的未來絕對機會無限。

  來源:陳格雷營銷2.0交流中心

  案例二

  數(shù)碼照片、紐約時代廣場的屏幕、LEXUS新汽車

  簡單來說,就是你可以把自己拍的數(shù)碼照片上傳到時代廣場的大屏幕上,照片可以被播出四秒,然后眾多照片組成LEXUS雷克薩斯的一部新車外型。一共有七萬人參與了這一活動,并形成非常強的擴散傳播效應(yīng)。

  為了更好地加強互動,每一位上傳者都得到電子郵件通知,其照片將在何時能夠出現(xiàn)在紐約時代廣場的路透社大屏幕上,并運用了大量新的互動技術(shù)和FLASH技術(shù)來實現(xiàn)。

  很多參與者實際上是在時代廣場現(xiàn)場,用手機拍攝并上傳照片的,所以這也是一次名符其實的營銷2.0時代的、跨各種新媒體和舊媒體的整合營銷傳播案,收到了極為轟動性的效果。LEXUS不僅成功推廣了新款汽車,其品牌形象亦得到很大加強。

  點評:這一招其實挺適合用于中國的,只要選一個非常著名的場所(類似時代廣場),再加上手機、互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)碼電子產(chǎn)品等各種新媒體和新技術(shù)的運用,結(jié)合用戶的互動,一定能收到極大的效果回報。

  案例三

  漢堡王Burger King“聽話的小雞”視宣傳畫冊設(shè)計頻互動游戲

  Burger King在美國是僅次于麥當(dāng)勞的快餐連鎖店,他們認為過去的市場推廣有嚴重問題,于是在2005年初撤換掉了原來的著名4A廣告代理商,并出人意料地把價值高達3.6億美元的廣告代理合同轉(zhuǎn)給了一家名不見經(jīng)傳的小公司——Crispin Porter+Bogusky,期望他們能擺脫俗套。

  于是,Burger King推出了首創(chuàng)的視頻互動線上游戲——“聽話的小雞”, 來推廣新的雞塊快餐,這一回,完全摒棄了所有傳統(tǒng)的電視廣告狂轟爛炸的方式進行傳播,而是依靠互動、主動引發(fā)的網(wǎng)絡(luò)口碑傳播,也就是病毒營銷VIRAL MARKETING。

  在概念上Burger king也很2.0,“Have it your way”(我選我味),用自選口味打擊麥當(dāng)勞的機械定制。

  “聽話的小雞”這個互動廣告極為簡單:一個頁面,有一個視頻窗口站立著一個人型小雞,下面有一個輸入欄,供參與者輸入英文單詞。當(dāng)你輸入一個單詞時,視頻窗口里的小雞,會按照你輸入的單詞的意思做出相對應(yīng)的動作,比方說你輸入“JUMP”,小雞會馬上揮動翅膀,原地跳起,然后恢復(fù)到初始的畫面;又比如你輸入“RUN”,小雞就會揚起翅膀,在屋子里瘋跑一氣,而當(dāng)你輸入的單詞小雞無法用肢體語言表達的時候,小雞就會做出表示不解的動作,還有就是當(dāng)你長時間沒有動作的時候,小雞就會做出擦汗的動作以示抗議。

  這是一個完全會按照你的命令去執(zhí)行的小雞,傳播方式上的特點是,此案起初只是讓20多位人員把網(wǎng)址通知各自的朋友圈,接下來令人意想不到的奇跡發(fā)生了。網(wǎng)址啟動后一周內(nèi)達到了1500~2000萬次點擊,平均每次訪問逗留時間長達6分鐘。這次掀起的熱潮連創(chuàng)作者也大表詫異,形容說:“情況簡直完全失控!”有樂此不疲的網(wǎng)民,更索性把網(wǎng)站書簽記錄到PDA中,隨時在街上無線上網(wǎng)探望“小雞”。

  而很多訪問了這個網(wǎng)站的網(wǎng)民,也順便會點擊下面幾個按鈕,直接進入Burger King的網(wǎng)站,瀏覽到最新的雞塊漢堡快餐促銷信息。

  干擾式的廣告很容易就被受眾過濾掉,然而這個幾乎沒有花媒介費用的廣告運動卻得到了巨大的成功,受眾非但沒有過濾掉它,甚至還樂此不疲地主動成為了傳播的其中一個環(huán)節(jié)。

  漢堡王通過這個成功的病毒營銷事件,讓自己的新產(chǎn)品雞塊漢堡快餐獲得了巨大的成功,據(jù)調(diào)查,至少有1/10曾經(jīng)瀏覽過這個網(wǎng)站的網(wǎng)民,都去享用了漢堡王的雞塊快餐,這是一個實實在在地通過病毒營銷實現(xiàn)促銷的創(chuàng)新傳播案例。

  點評:這一案例非常成功,但缺點是不可再簡單復(fù)制。同樣的方法如果再使用,效果就會極大減低。我認為,營銷2.0是從偉大的顛覆性創(chuàng)意開始的,但一定要找到可以規(guī)?;瘡?fù)制的方法,才能形成新的系統(tǒng)。

  本文經(jīng)許可,摘自Marketing China 《成功營銷》雜志(整合傳播媒體顧問)(http://dingyue.marketingchina.com.cn/show/)。                    

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